Dynamiczny rozwój przemysłu sprawił, iż niezbędne stały się zmiany w modelach zarządzania firmami oraz pracującymi w nich ludźmi. Lean manufacturing to jedna z takich koncepcji. Jej celem jest zmultiplikowanie efektywności procesu produkcyjnego w konkretnym przedsiębiorstwie. Jak nietrudno można zgadnąć, zamysł ten wywodzi się z Kraju Kwitnącej Wiśni, często odwołującej się do szeroko pojętego minimalizmu. Pierwszym korzystającym z tej metody była marka Toyota. W ramach Lean management mamy do czynienia z minimalizowaniem wszystkich czynności wykonywanych podczas produkcji, a jednocześnie zupełnie niekoniecznych. Najważniejszym zadaniem lean managment jest więc zminimalizowanie marnowania zarówno w odniesieniu do siły roboczej jak i wykorzystywanych półproduktów. Zastosowanie technik lean management daje możliwość uzyskania takich efektów, jak poprawa produktywności oraz jakości produktów.
Poprawa pracy zespołowej i komunikacji
Także stosunki pracownicze w przedsiębiorstwie z reguły poprawiają się. Ma to związek z skuteczniejszą komunikacją. Co interesujące sposoby działania z zakresu lean management mogą być wdrażane w każdym zakładzie, obojętne z jakiej branży oraz jakiej wielkości. To, co jest najistotniejsze to sprawność dokonania weryfikacji, które działania są niepotrzebne dla firmy.
